ブカツみんなの答え:2

1年生部長になった民

※バレーボール部 昨年、3年生が抜けて、2年&1年でやるはずだったのですが、2年生が全員転部して居なくなり、自分が部長になりました。 立候補で部長になり、最初の方は順調でした。 最近、部員のひとりの子に嫌われているような態度を取られます。 思い込みが激しいのかもしれませんが、今年度から仲良くなった子なのでとても悲しいです。 また、バレーをしてて怪我したのではなく、特設の部活で怪我した時にバレー部の救急バックを使っています。(部員みんなで部費を出して買ったもの) 強く言いたいのですが、あまり怒りなれていなく、注意ができません。 部長としてやることはどんなことなのでしょうか? 先輩方教えていただけると助かります。

みんなの答え

辛口の答え

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頼りなくても元部長として…

私は2年生から文化部の部長を務めていましたが、部長ほんと大変ですよね…まして一年生から部長となると、わからないことも多いだろうし本当に大変だと思います… 嫌われてるというのはおそらく気のせいです。部長としてのプレッシャーで人の態度に敏感になっているのだと思います。出来れば気にしない方がいいと思います 救急バックについては強い言い方でなくていいので、正直に相手と話した方がいいと思います。みんなで部費を出して買ったものですし、特設部の人にはっきり言っちゃってもあなたは全く悪くないです。先生に相談するのもいいかも…? 私自身、自分は部長としては全然ダメだったと思います。しかし周りの人に助けてもらい、支えてもらい部長を務めることができました。勿論自ら行動することも大切です。しかし部長として自分1人で行動するだけでなく、周りに助けを求めるのも大切だと思います。何をするべきかは、先生方に聞いてみたり、部員の方と一緒に考えてみたりするのはいかがでしょうか?助けを求めるのって少し勇気がいるし、怖いかもしれないので無理に相談しろとは言えませんが… 応援してます!無理しない程度に頑張ってください!


頼れる部長に!

部長は周りを統率するべき存在です。みんながついていきたいと思える部長ならみんなにも好かれて、認めてもらえるし、強い部活になっていくと思います。 自分が思う理想の部長は、 理想を語れるか メンバーに役割を与えられるか まわりとの衝突も怖くないか もちろんメンバーに配慮したり思いやりをもったりすることも必要 ビジョン型リーダーシップ コーチ型リーダーシップ 関係重視型リーダーシップ 民主型リーダーシップ がある人ですね こんな姿を目指してみてはいかがでしょうか


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